ボビー・バレンタイン（千葉ロッテマリンズ監督）

楽しんで野球をする、ファンの要望に応える。情熱と責任が成功につながっていく

昨シーズン千葉ロッテマリーンズをジャパンシリーズ、アジアシリーズ優勝に導いたボビー・バレンタイン監督が、春季キャンプのためにジーロング・リージョナル・ベースボール・グランドに来ました。マネージメントスタイルが今最も注目されているバレンタイン監督にインタビュー。

チームを強くするマネージメント

現在のチームは、いい結果が出る組織、つまり組織が最大限の力を発揮できるように作ってあります。若手選手、ベテラン選手にかかわらず、プレーヤーの能力を引き出すために、ポジションを決めたら、それをできるだけシーズン中続けさせるようにします。

たとえば、実力があって注目選手として入団したのに、あまり起用されずにほされているような選手がいました。それをいきなり４番バッターとして使ったことがあります。プレッシャーをかけないように「今日４番で出てもらうけど三振になっても、しばらく３番か４番のポジションだよ」と言いました。彼はその責任と私の信頼に応えるために、初試合でホームランを打ちました。プレイヤーの能力を引き出すようにすると結果が出て選手に自信がつき、もっと良いプレイをするようになります。

昔のスタイルのように、選手と話をせずに、強要するだけでは、いい反応は出てきません。練習中はみんなの前でほめ、必要を感じたら二人でよく話すことを大事にしています。 　 夫婦にとって結婚式がゴールではないように、リレーションシップはそこから続いていきます。将来のことは必ず一緒に考えて行動していきます。

ファンとのリレーションシップ

自分が野球を楽しめば、選手もチームもファンも同じ気持ちになれると思います。今年もできる限り野球を楽しみ、ファンの要望に応えていきます。我々のベストの力を出すために精一杯がんばり、それでチームに自信をつけ、充実感を持たせます。

ファンがお金を払って球場に来てくれる以上、好きな選手のプレイを見るだけでなく、楽しい経験をしてもらいたいです。

大事な三つの「R」

３R’s 「Responsibility（責任を持つ）」、「Respect（敬意を払う）」、「Reality（現実を直視する）」は私にとって哲学のようなものです。　Responsibilityとは自分に責任を持つこと、他の人に責任をゆだねること。Respectとは一緒に働いている人、たとえライバルでも敬意を払うこと。そして、自尊心を持ち、皆が楽しめる環境を作れば、仕事はきっとスムーズにいきます。Realityとはいつも変化している世の中の現実を認め、それに合わせて変わっていくこと。 この3つの「R」を身に付けられれば、幸せで成功する人生が送れると信じています。

個人では、もう一つ大切にしていることがあります。それはトレーニング。自分の体をケアして健康であれば、頭もよく働き、考えごとにも集中できます。サイクリング、スキー、ウェイトトレーニングなどで汗をかくのが好きで、中でもサイクリングが一番好きです。ジーロングにきてから、グレート・オーシャン・ロードを走りにいきました。最高です。でも、海の強い横風にあたって走るのは大変でしたよ（笑）。

熱意と継続する力

野球だけでなく、社会の中でやっていくために若い人たちに伝えたいことがあります。 　 以前の日本の社会システムでは、ある意味サラリーマン中心で、会社の一つの歯車として言われたことだけやっていれば良かったけれど、現代は少しずつ変わってきているはずです。また、変わらなければいけない時期にきていると思います。 　 組織の中でも自己責任を持ち、想像力を働かせて、提案したり実行したりすることが自尊心を持つことや達成感につながります。仕事が終わった後で、「今日もがんばったな、いいことをしたな」と思えるようにすべきです。

今やっていることに熱意を持ち続け、責任をもって遂行すればきっと成功します。日常生活の中でパッションとコミットメントを積み重ねていくことが大切だと思います。